前回スレの続きです。
私たち4人が苦労して検討してきた案件は、やっと先週開催された役員会に上がりました。
役員会での結論は、私たちにとって良い結果と悪い結果に相成りました。
本スレはその報告です。
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我々4人は役員会に向けて準備を整えた。社長以下全役員への根回し説明は全て終えた。我々の考えに真正面から反対する役員はいなかった。
意外にも役員会での議論は白熱した。
我々のやろうとすることは会社の10年先を見据えたものであるが、今から着手する必要があった。しかし、財源状況から、“必要性は否定しないが、実施の時期は繰り延べるべきである”との意見が出た。
これに対し上司は、“やるなら、今でしょ!”と猛反論した。
双方の言い分を聞いた社長は、結局我々の案に賛成してくれた。我々の苦労が実った瞬間だった。2時間の討議は十分生産的だった。これが良かったことである。
しかし、討議に満足した社長は閉会に当たりこう宣言した:“まだ十分議論できていない問題がある。これは次回の役員会で議論したい。形式的な決議は不要、議論を尽くすことが重要だ”と。
我々は脱力してしまった。部下は呆然としていた。
確かにその通りなのだ。さすがに社長は見逃してくれなかった。役員会では我々の用意した4つの課題のうちの1つを消化したにすぎない。さらに、残る課題のうちの1つは役員でも意見が分かれる可能性があった。我々は次回で終わるかどうか不安になった。これが悪かったことである。
我々に残された役員会はあと1回だ。我々は焦っている。
(おしまい)
전회 스레의 계속입니다.
우리 4명이 고생해 검토해 온 안건은, 겨우 지난 주 개최된 임원회에 올랐습니다.
임원회에서의 결론은, 우리에게 있어서 좋은 결과와 나쁜 결과에 되었습니다.
본스레는 그 보고입니다.
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우리 4명은 임원회를 향해서 준비를 갖추었다.사장 이하전임원에의 사전 교섭 설명은 모두 끝냈다.우리의 생각에 바로 정면으로부터 반대하는 임원은 없었다.
의외롭게도 임원회에서의 논의는 최고조에 달했다.
우리가 하려고 하는 것은 회사의 10년앞을 확인한 것이지만, 지금부터 착수할 필요가 있었다.그러나, 재원 상황으로부터, “필요성은 부정하지 않지만, 실시의 시기는 미루어야 하는 것이다”라는 의견이 나왔다.
이것에 대해 상사는, “한다면, 지금이겠지!”(이)라고 맹반론했다.
쌍방의 말을 들은 사장은, 결국 우리의 안에 찬성해 주었다.우리의 고생이 여문 순간이었다.2시간의 토의는 충분히 생산적이었다.이것이 좋았던 것이다.
그러나, 토의에 만족한 사장은 폐회에 임해 이렇게 선언한:“ 아직 충분히 논의 되어 있지 않은 문제가 있다.이것은 다음 번의 임원회에서 논의하고 싶다.형식적인 결의는 불요, 논의를 다하는 것이 중요하다”라고.
우리는 탈진해 버렸다.부하는 망연하고 있었다.
확실히 그 대로다.과연 사장은 놓쳐 주지 않았다.임원회에서는 우리의 준비한 4개의 과제 중 하나를 소화한에 지나지 않는다.게다가 남는 과제 중 하나는 임원에서도 의견이 나뉠 가능성이 있었다.우리는 다음 번에 끝날지 불안하게 되었다.이것이 나빴던 것이다.
우리에게 남겨진 임원회는 앞으로 1회다.우리는 초조해 하고 있다.
(끝)