世界 7位規模の PMC シールドコンソルティングルル設立して導いているギムテユン代表
元々はアメリカで金融分野を勉強して銀行に入社する予定だったが
1990年代末 アメリカで大学を通う中パキスタンの保安業社の業務を経験して世界を舞台にするこの分野の魅力に抜けて 2008年に Shield Consultingを設立するようになった
初めて保安業界で働くという抱負を明らかにした時周辺で反対が多かったし, 毎年保安業界職員たちが数百人ずつ死亡することと知られていたが
KIM代表は “グローバル市場に進出した企業らの安全を保障する事は必ず必要で, 私たちがしなければ結局海外業社たちに皆渡してやらなければならない位あきらめることができない”と周辺を説得した.
事務室と現場をあまねく行き来して危ない瞬間を経験したりしたが 彼は弾がわき腹をはらはらするように擦れて行く危ない状況も何回も経験をしたりした.
去る 2011年 1月 インド洋北部アラビア海 隣近で三湖ジュエリー号がソマリア海賊にハイジャックされてソックヘギュン船長が死ぬ峠を越しながら船員たちを救出した事件は徐徐に一般人たちに忘れている. しかし輸出をするとか中東とアフリカなど治安が心細い所で市場を開拓する企業に当時事件はリスク管理のために必ず憶えなければならない教訓になった.
最近ソウル江南区三成洞の事務室で会った保安警備(経費)業社 Shield Consultingのギムテユン代表は “私たちの海軍のアデンだけ人余り作戦以後輸出船舶や海外で進出しようとする韓国企業の警護需要が急増して国内でばかり保安業社が 20ヶ所が増えた”と言った. 2008年設立されたシールドコンサルティングもやっぱり依頼件数が 10% 以上増加した.
Shield Consultingは現在中東とアフリカなど世界的にテロと戦争が絶えない地域に 300人ほどの現場要員を置いている.
大部分世界多くの国の特殊部隊出身である人々要員は企業の施設物と駐在員たちを警護する.
また年間 2500余尺に至る商船と海洋で石油を探査するドリルシブの安全度責任を負う.
現在韓国には現場状況を総合して管理する事務室のみを置いている.
最近保安業社に対する関心が高くなりながら国内でも多くの青年たちがこの分野の進出を夢見ている.
最近 Shield Consultingが軍事関連雑誌と就業サイトなどを通じて求人公告を出すと 10人募集に 440余人が支援した.
金代表は “グローバル保安業社で働こうとすれば基本的に軍や警察勤務経験が必要で英語で意思疎通が可能ではなければならない”と言った.
金代表は企業顧客と現地職員たちに会うために危険地域へ行っても防弾チョッキを着ない.
彼は “私たちの現場要員たちが私を完璧に警護しているという信頼を企業顧客たちに与えるための”と言った.
彼はイラク, アプガニスタンなど危険地域の建設現場で働く国内企業らに助言も忘れなかった.
金代表は “国内の視察団や事業家たちが危険地域を訪問すれば韓国軍や企業駐在員たちはこれらに軍用防弾胴衣や足りない与えてむしろテロの対象になる時がある”と言った.
民間人服を着た人が軍用装備を取り揃えれば現地人たちは VIP級人物に見誤るというのだ.
彼は “現地では最大限現地人と似ているように着るとか防弾胴衣にも ‘民間人’という表示を必ずしてくれなければならない”と助言した.
比べてすみませんが日本のどんなオタクとは本当に比較されますね
お負けで韓国 PMC 業社の海外需要の半分は日本が占めると言います
세계 7위 규모의 PMC 쉴드 컨설팅를 설립하여 이끌고있는 김태윤 대표
원래는 미국에서 금융 분야를 공부해 은행에 입사할 예정이였으나
1990년대末 미국에서 대학을 다니던 중 파키스탄의 보안업체의 업무를 경험하고 세계를 무대로 하는 이 분야의 매력에 빠져 2008년에 Shield Consulting을 설립하게 되었다
처음 보안업계에서 일하겠다는 포부를 밝혔을 때 주변에서 반대가 많았고, 매년 보안업계 직원들이 수백 명씩 사망하는 것으로 알려져 있었으나
KIM대표는 "글로벌 시장에 진출한 기업들의 안전을 보장하는 일은 반드시 필요하고, 우리가 하지 않으면 결국 해외업체들에 모두 넘겨줘야 하는 만큼 포기할 수 없다”며 주변을 설득했다.
사무실과 현장을 두루 오고 가며 위험한 순간을 경험하기도 하였는데 그는 총알이 옆구리를 아슬아슬하게 스쳐가는 위험한 상황도 여러 차례 경험을 하기도 하였다.
지난 2011년 1월 인도양 북부 아라비아海 인근에서 삼호주얼리호가 소말리아 해적에게 피랍되고 석해균 선장이 죽을 고비를 넘기면서 선원들을 구출한 사건은 점차 일반인들에게 잊혀지고 있다. 하지만 수출을 하거나 중동과 아프리카 등 치안이 불안한 곳에서 시장을 개척하는 기업에 당시 사건은 리스크 관리를 위해 반드시 기억해야 할 교훈이 됐다.
최근 서울 강남구 삼성동의 사무실에서 만난 보안경비업체 Shield Consulting의 김태윤 대표는 “우리 해군의 아덴만 여명 작전 이후 수출 선박이나 해외로 진출하려는 한국 기업의 경호 수요가 급증해 국내에서만 보안업체가 20곳이 늘었다”고 말했다. 2008년 설립된 쉴드 컨설팅도 역시 의뢰 건수가 10% 이상 증가했다.
Shield Consulting은 현재 중동과 아프리카 등 세계적으로 테러와 전쟁이 끊이지 않는 지역에 300명가량의 현장요원을 두고 있다.
대부분 세계 여러 나라의 특수부대 출신인 이들 요원은 기업의 시설물과 주재원들을 경호한다.
또 연간 2500여 척에 이르는 상선과 해양에서 석유를 탐사하는 드릴십의 안전도 책임진다.
현재 한국에는 현장 상황을 종합하고 관리하는 사무실만을 두고 있다.
최근 보안업체에 대한 관심이 높아지면서 국내에서도 많은 청년들이 이 분야의 진출을 꿈꾸고 있다.
최근 Shield Consulting이 군사 관련 잡지와 취업사이트 등을 통해 구인공고를 내자 10명 모집에 440여 명이 지원했다.
김 대표는 “글로벌 보안업체에서 일하려면 기본적으로 군이나 경찰 근무 경험이 필요하고 영어로 의사소통이 가능해야 한다”고 말했다.
김 대표는 기업고객과 현지 직원들을 만나기 위해 위험 지역에 가더라도 방탄조끼를 입지 않는다.
그는 “우리의 현장요원들이 저를 완벽하게 경호하고 있다는 믿음을 기업고객들에 주기 위한 것”이라고 말했다.
그는 이라크, 아프가니스탄 등 위험지역의 건설 현장에서 일하는 국내 기업들에 조언도 잊지 않았다.
김 대표는 “국내의 시찰단이나 사업가들이 위험지역을 방문하면 한국군이나 기업 주재원들은 이들에게 군용 방탄복이나 모자를 줘 오히려 테러의 대상이 될 때가 있다”고 말했다.
민간인 복장을 한 사람이 군용 장비를 갖추면 현지인들은 VIP급 인물로 오인한다는 것이다.
그는 “현지에서는 최대한 현지인과 비슷하게 입거나 방탄복에도 ‘민간인’이라는 표시를 반드시 해줘야 한다”고 조언했다.
비교해서 미안하지만 일본의 어떤 오타쿠랑은 정말 비교되네요
덤으로 한국 PMC 업체의 해외 수요의 절반은 일본이 차지한다고 합니다
출처: http://news.donga.com/3/all/20121019/50222322/1