2000
2015年
韓国は2000年代中盤まで日本に食ってかかることができなかったです。
1当たりgdpは日本の1/4 gdp gdpは10倍の差
今は韓国経済が巨大化したために倭国は韓国については何の影響力がない
ベトナムが、日本を抜いて韓国の4大輸出市場に浮上した。我が国全体の輸出で対日本輸出が占める割合は史上初めて5%以下に落ちた。
20日、貿易協会によると、昨年、韓国の対日輸出は255億9600万ドルに止まった。昨年に比べて20.5%が減少し、平均輸出減少率8%を大きく上回った。
一方、香港とベトナムに対する輸出は、それぞれ前年比11.6%、24.3%増えた304億2000万ドル、277億7000万ドルを記録した。
これにより、輸出対象国家順位で、日本は3位から5位へと下がり、香港とベトナムは4位、5位から一段階ずつ上昇した。輸出対象国1、2位は中国と米国へ変化がなかった。
日本向け輸出が5%を下回ったのは、日本への輸出額が1億ドルを超えた1969年以降初めてだ。1969年以前には、電算の集計が十分に行われなかった時代であり、全体輸出額が5億ドルを下回って大きな意味がない。対日本輸出額は1973年12億ドルで全体38.5%を占め、最大輸出相手国に登ったこともあった。
日本の危機を最初の引き金となったのは1990年代初め、株式市場や不動産市場バブルの同時崩壊だった。以後、まず成長率の停滞期が続いた。1973年のオイルショック以降平均4%台を記録した成長率は1991年から1994年の間、平均1.5%まで落ちた。
後、積極的な金利引下げと成功的な財政拡大政策で成長率は回復されているようだった。しかし、日本経済は、その直後に起きた1997年アジア金融危機の衝撃を受けることになる。日本の金融システムは、前述した資産のバブル崩壊で大規模な不良債権を抱えていたが彼に対する正確な診断が行われていなかった。
このような中にアジア金融危機の余波で状況が悪化すると、金融機関の間の信頼度の下落は深まり、金融産業の大規模な倒産や信用収縮が発生することになった。彼による経済的被害は深刻化してGDPは1998年と1999年収縮した。最悪の局面は過ぎたのではないかと思ったところ2000年3月の世界のドッドコムバブル崩壊という悪材料に会って、日本の経済システムは再び危機に陥った。企業や銀行圏、貸借対照表の回復に向けた総合的な対策作りは2002~2003年頃もなってやっと可能だった。
以降の数年間、経済回復が維持され、ついに日本経済が泥沼から脱出したという考えをするようになるまで2008年、米国発金融危機とそれによる世界的な経済低迷として、日本の経済は再び大きな被害を受けた。さらに、2010~2011年の成長率が回復されたりもしたが、2011年に発生した地震により、経済は再び大きな損失を被った。2012年末発表された財政のてこ入れ-通貨緩和-構造改革を行ったことにまとめた大々的な政策パッケージが施行中だが、まだは、持続可能な経済再生は確認されていない、インフレは目標値の2%に至っていない。
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三星電子が2四半期の売上6兆円、営業利益1.4兆円に至る歴代最大の業績を上げ、世界最高製造企業となったことに対して、内外で好評が殺到している。日本経済新聞は”製造会社としてレベルが、他の収益を出した”と評価し、米ウォールストリートジャーナル(WSJ)は”三星電子が政治スキャンを経験しても史上最大の業績を上げた”と報道した。ここに与党のダブル漁民一株あたりまで企業業績について異例的に”世界最高製造メーカーになった三星電子ファイト”というタイトルの激励の論評を出した。
日本経済新聞は8日”三星がTVと半導体世界市場で日本企業を窮地に集めたことは迅速な意思決定や果敢な設備投資のほかにも市場変化に素早く対応する戦略がベースになった”と評価した。この10年間で、半導体の重心をPC用でモバイルとサーバー(大型コンピューター)向けに移したのに続き、半導体の保存空間(cell)を垂直に積む3D(3次元)製造技術を世界で初めて導入し、後発走者との格差を広げたという診断だ。スマートフォンの画面で使われるOLED(有機発光ダイオード)パネル市場でも中小型に集中し、世界市場の95%を掌握した。WSJは6日(現地時間)”数年間にわたって数百億ドルに上る攻撃的な投資が三星電子を世界最高製造業者に登極させた”と評価した。三星電子の部品競争力が非常に大きいためにライバルであるアップルすら曲面OLEDパネルを三星電子から供給されるしかないということだ。
ベトナムが最大の輸出企業の三星電子の輸出回復に支えられ、2四半期の国内総生産(GDP)増加率6%を越した。
ベトナム、統計庁によると、2四半期(4~6月)GDPは前年同期比6.17%増加した。これは1四半期のGDP増加率5.1%を1%ポイント以上上回る数値だ。ベトナムは1四半期成長率が前年同期より0.36%ポイント下がり、今年GDP成長率の目標達成に”赤い火”がついていた。
EUの課徴金爆弾、次の打者は、フェイスブック。…IT業界の緊張の高まり
2四半期成長率の回復は、三星電子のベトナム工場の回復が主要要因として挙げられる。ベトナムに二ヵ所の大規模に携帯工場を置いている三星(サムスン)電子は1四半期のギャラクシーノート7の販売中断の影響などで生産・輸出は期待に及ばなかった。しかし、2四半期、ギャラクシーS8等、新しい携帯電話モデルを発売し、輸出が大幅に増加した。
、今年上半期、ベトナムの輸出は昨年より18.9%増えた978億ドルと集計された。このうち、三星電子が20%以上を責任を負ったものと推定される。三星だけでなく、LG電子、ロッテ、CJなどもベトナムに対する投資を増やしている。
韓国は2014年から3年連続、ベトナムの最大投資国を占めている。日本経済新聞は同日、”ベトナム経済が韓国企業を成長エンジンとしているが、一国に対する過度な依存を懸念する声も強い”と指摘した。
ベトナム政府は今年の経済成長率目標を6.7%としている。専門家たちは、ベトナム政府が信用の拡大、公共負債管理の強化、原油生産の拡大などを通じて景気を浮揚するものと観測している
ベトナムに進出した韓国流通企業が成果を出している。ベトナムに進出した大手スーパー各社は売り上げが二桁以上成長していて、食品業者たちは、ベトナム消費者の好みをとらえ、占有率を高めている。
”サード報復”で、中国市場で困難を経験している流通企業はベトナムへの投資を増やして、新しい成長エンジンを発掘するという計画だ。大韓貿易投資振興公社、ハノイの貿易館のある関係者は”韓流の影響などでベトナムの消費者が韓国ブランドを”信じられる”製品と考えており、韓国製品への忠誠度が高くなる傾向”と話した。
◆マート、デパートの国内成長停滞・・・ベトナムでは売上二桁の増加
、ベトナムで最も攻撃的に事業を拡張する流通企業は、ロッテだ。ロッテマートは、ベトナムで13つの店舗を運営している。ロッテマートによると、ベトナム法人は今年1四半期に前年比13.5%増加した720億ウォンの売上を上げた。今年の売上は昨年2630億ウォンを軽く上回るだろうと見られる。ロッテマートのベトナムの売上は2013年から2016年まで3年間、148%成長した。
ロッテは、ハノイトイホ区新都市商業地区に3300億ウォンを投資して2020年まで”ロッテモールのハノイ”を披露する計画だ。ハノイ市近隣の万3000余平方メートル規模の敷地にロッテショッピングモール、デパート、マート、シネマなどが建設される。この6月にはベトナム人に流通・サービスのノウハウを伝授するために”流通士官学校”を設立した。
ベトナムで営業中のイーマート売場/イーマート提供、ベトナムで営業中のイーマート売場/イーマート提供
イーマートは2015年12月、ベトナム1号店で門を開いたコバプジョムの今年1四半期の売上が138億ウォンで、昨年同期間と比較して34%増えたと明らかにした。初年度(2016年)の売り上げも目標値を上回った419億ウォンを達成した。
ベトナムコンビニ市場が急成長し、国内のコンビニ業界もベトナム進出を模索している。流通業界によると、コンビニGS25を運営するGSリテールは、ベトナムコンビニ市場進出に向けて市場調査を検討中だ。先にイランにコンビニCUブランドを輸出したBGFリテールもベトナムをはじめ東南アジアにCUブランドを輸出する案を協議中だと明らかにしている。
流通業界の関係者は”国内ではスーパーや百貨店市場が飽和され、足踏み状態も容易ではない状況”とし、”海外を成長動力にしなければならないという認識の下、相対的に進出が自由、所得水準が裏付けられる、ベトナムに対する関心が高まっている”とした。
◆韓国食べ物、”信じられる食品”認められ、・・・食品メーカーも相次いで投資
ラーメン、菓子、アイスクリームなど韓国食品は、ベトナムに数年前に進出して敷地を固めた。すでにベトナムで市場性を認められている。
オリオン”チョコパイ”はベトナムパイ類製菓市場でシェア60%に1位を占めている。ベトナム家庭の祭祀の供え物にチョコパイが上がるほど、”国民のお菓子”になった。オリオンのベトナムの売上は2013年1630億ウォン、2016年2045億ウォンに3年間25%増加した。
KB投資証券は、オリオンの2四半期、ベトナムの売上が486億ウォンで前年比14.5%増えただろうと展望した。3四半期の売上も16.8%増加すると推算した。
国内氷菓メーカーピングレは、ベトナムアイスクリーム市場を攻略している。”フナサマンコ”は現地語に”魚アイスクリーム”と呼ばれ、田舎の小さな店にも見られる。ビングレは昨年、ベトナムでチャムブンオサマンコを10億ウォン分、”メロナ”を5億ウォン分以上を販売した。
、ベトナムの大型スーパーで販売中のビングレ”フナサマンコ”/kbw6287の提供、ベトナムの大型スーパーで販売中のビングレ”フナサマンコ”/kbw6287提供
農心”辛ラーメン”もベトナムから大幅に成長している。農心(ノンシム)のベトナムの売上は2015年10.2%(前年比)、2016年28%増え、毎年二桁の増加率を見せている。農心の関係者は”ベトナム国民が韓国ブランドに対する選好度が高く、現地の韓国食品の市場規模がますます大きくなっている”、”製品品目数を増やし、中長期的にベトナムで事業を育てていく戦略を立てている”と話した。
CJ第一製糖も”韓国料理の世界化”をビジョンに据えて、最近700億ウォンをかけて現地の食品メーカー3社を買収した。現地の会社に投資し、冷蔵、冷凍システム、製造システムをアップグレードして、韓食の代表ブランドである”混ぜて”をベトナム全域に拡大するという計画だ。CJ第一(チェイル)製糖は2020年までベトナムの売上7000億ウォンを目標にしている。
◆、ベトナム、所得水準の急激に向上
、ベトナムは海外企業の投資が活発して規制を緩和する傾向を見せているため”第2の中国”とされている。最近、5年の間に都市化進行、最低賃金上昇などでベトナムの1当たりの国民所得も急激に増加してした。
、所得水準が改善されながら、小さいけど、品質が良い商品に喜んで財布のひもをゆるめる消費傾向が強まっているのも、韓国の流通業者にはチャンスに挙げられる。世界銀行によると、ベトナムの1あたりの所得(GNI)は2016年初めて2050ドル(韓貨230万ウォン)を超えた。2010年1270ドルから6年ぶりに62%増加した。
https://www.jica.go.jp/about/report/index.html
▲(99%以上、44億円>有償)、質で保健量で保健、少なくとも2兆5千億円以上の中国や1兆円を超える、他のほとんどの私のアジア国家に比べてもかなり少ない金額、
89~90年の間に日本の韓国についた有・無償の援助は完全に終了。その金額は(承諾額)5,962億円余りで、有償大多数を占め、
資料:統計庁、国会、現代(ヒョンデ)経済研究所
2030年gdp 300兆円1当たりgdp万ドル国家財政900兆円
2000
2015년
한국은 2000년대 중반까지 일본에 먹어서 걸릴 수 없었습니다.
1당 gdp는 일본의1/4 gdp gdp는 10배의 차이
지금은 한국 경제가 거대화 했기 때문에 야마토국은 한국에 대해서는 아무 영향력이 없다
베트남이, 일본을 제쳐 한국의 4대수출 시장으로 부상했다.우리 나라 전체의 수출로 대일본 수출이 차지하는 비율은 사상최초째라고5% 이하에 떨어졌다.
20일, 무역협회에 의하면, 작년, 한국의 대일 수출은 255억 9600만 달러에 그쳤다.작년에 비해 20.5%가 감소해, 평균 수출 감소율8%를 크게 웃돌았다.
한편, 홍콩과 베트남에 대한 수출은, 각각 전년대비 11.6%, 24.3%증가한 304억 2000만 달러, 277억 7000만 달러를 기록했다.
이것에 의해, 수출 대상국가 순위로, 일본은 3위에서 5위로 내려, 홍콩과 베트남은 4위, 5위로부터 일단층씩 상승했다.수출 대상국 1, 2위는 중국과 미국에 변화가 없었다.
일본을 위한 수출이5%를 밑돈 것은, 일본에의 수출액이 1억 달러를 넘은 1969년 이후 처음이다.1969년 이전에는, 전산의 집계가 충분히 행해지지 않았던 시대이며, 전체 수출액이 5억 달러를 밑돌아 큰 의미가 없다.대일본 수출액은 1973년 12억 달러로 전체 38.5%를 차지해 최대 수출 상대국에 오른 적도 있었다.
일본의 위기를 최초의 발단이 된 것은 1990년대 초, 주식시장이나 부동산 시장 버블의 동시 붕괴였다.이후, 우선 성장률의 정체기가 계속 되었다.1973년의 오일 쇼크 이후 평균4%대를 기록한 성장률은 1991년부터 1994년간, 평균 1.5%까지 떨어졌다.
후, 적극적인 금리 인하와 성공적인 재정 확대 정책으로 성장률은 회복되고 있는 것 같았다.그러나, 일본 경제는, 그 직후에 일어난 1997년 아시아 금융 위기의 충격을 받게 된다.일본의 금융 시스템은, 전술한 자산의 버블 붕괴로 대규모 불량 채권을 안고 있었지만 그에 대한 정확한 진단을 하지 않았었다.
이러한 안에 아시아 금융 위기의 여파로 상황이 악화되면, 금융기관의 사이의 신뢰도의 하락은 깊어져, 금융 산업의 대규모 도산이나 신용수축이 발생하게 되었다.그에 의한 경제적 피해는 심각화해 GDP는 1998년과 1999 연수입축 했다.최악의 국면은 지난 것은 아닐까 생각했는데 2000년 3월의 세계의 도드 컴 버블 붕괴라고 하는 악재료를 만나고, 일본의 경제 시스템은 다시 위기에 빠졌다.기업이나 은행권, 대차대조표의 회복을 향한 종합적인 대책마련은2002~2003년경도 되어 겨우 가능했다.
이후의 몇 년간, 경제 회복이 유지되어 끝내 일본 경제가 수렁으로부터 탈출했다고 하는 생각을 하게 될 때까지 2008년, 미국발금융 위기와 거기에 따른 세계적인 경제 침체로서 일본의 경제는 다시 큰 피해를 받았다.게다가2010~2011해의 성장률이 회복되기도 했지만, 2011년에 발생한 지진에 의해, 경제는 다시 큰 손실을 입었다.2012년말 발표된 재정의 지원조치-통화 완화-구조개혁을 실시했던 것에 정리한 대대적인 정책 패키지가 시행중이지만, 아직은, 지속 가능한 경제 재생은 확인되어 있지 않은, 인플레는 목표치의2%에 이르지 않았다.
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삼성전자가 2 4분기의 매상 6조엔, 영업이익 1.4조엔에 이르는 역대 최대의 실적을 올려 세계 최고 제조 기업이 되었던 것에 대하고, 내외에서 호평이 쇄도하고 있다.일본 경제 신문은"제조 회사로서 레벨이, 다른 수익을 냈다"라고 평가해, 미 월가 저널(WSJ)은"삼성전자가 정치 스캔을 경험해도 사상 최대의 실적을 올렸다"라고 보도했다.여기에 여당의 더블 어민 1주 근처까지 기업실적에 대해 이례적으로"세계 최고 제조 메이커가 된 삼성전자 파이트"라고 하는 타이틀의 격려의 논평을 보냈다.
일본 경제 신문은 8일"삼성이 TV와 반도체 세계 시장에서 일본 기업을 궁지에 모은 것은 신속한 의사결정이나 과감한 설비 투자 외에도 시장 변화에 재빠르게 대응하는 전략이 베이스가 되었다"라고 평가했다.이 10년간으로, 반도체의 중심을 PC용으로 모바일과 서버(대형 컴퓨터) 전용으로 옮긴 것에 이어서, 반도체의 보존 공간(cell)을 수직에 쌓는 3D(3 차원) 제조 기술을 세계에서 처음으로 도입해, 후발 주자와의 격차를 펼쳤다고 하는 진단이다.스마트 폰의 화면에서 사용되는 OLED(유기 발광 다이오드) 패널 시장에서도 중소형에 집중해, 세계 시장의95%를 장악 했다.WSJ는 6일(현지시간)"몇 년간에 걸쳐서 수백억 달러에 오르는 공격적인 투자가 삼성전자를 세계 최고 제조업자에게 등극시켰다"라고 평가했다.삼성전자의 부품 경쟁력이 매우 크기 위해(때문에) 라이벌인 애플조차 곡면 OLED 패널을 삼성전자로부터 공급될 수 밖에 없다고 하는 것이다.
베트남이 최대의 수출 기업의 삼성전자의 수출 회복에 의지해 2 4분기의 국내 총생산(GDP) 증가율6%를 넘었다.
베트남, 통계청에 의하면, 2 4분기(4~6달) GDP는 전년 동기비 6.17%증가했다.이것은 1 4분기의 GDP 증가율 5.1%를1%포인트 이상 웃도는 수치다.베트남은 1 4분기 성장률이 전년 동기보다 0.36%포인트 내려, 금년 GDP 성장률의 목표 달성에"붉은 불"가 붙어 있었다.
EU의 과징금 폭탄, 다음의 타자는, 페이스북크.… IT업계의 긴장의 고조
2 4분기 성장률의 회복은, 삼성전자의 베트남 공장의 회복이 주요 요인으로서 들 수 있다.베트남에 2개소의 대규모로 휴대 공장을 두고 있는 삼성(삼성) 전자는 1 4분기의 갤럭시 노트 7의 판매 중단의 영향등에서 생산·수출은 기대에 이르지 않았다.그러나, 2 4분기, 갤럭시 S8등 , 새로운 휴대 전화 모델을 발매해, 수출이 큰폭으로 증가했다.
, 금년 상반기, 베트남의 수출은 작년보다 18.9%증가한 978억 달러와 집계되었다.이 중, 삼성전자가20%이상을 책임을 진 것이라고 추정된다.삼성 뿐만이 아니라, LG전자, 롯데, CJ등도 베트남에 대한 투자를 늘리고 있다.
한국은 2014년부터 3년 연속, 베트남의 최대 투자국을 차지하고 있다.일본 경제 신문은 같은 날,"베트남 경제가 한국 기업을 성장 엔진으로 하고 있지만, 일국에 대한 과도한 의존을 염려하는 소리도 강하다"라고 지적했다.
베트남 정부는 금년의 경제 성장률 목표를 6.7%로 하고 있다.전문가들은, 베트남 정부가 신용의 확대, 공공 부채관리의 강화, 원유생산의 확대등을 통해서 경기를 부양 하는 것이라고 관측하고 있다
베트남에 진출한 한국 유통 기업이 성과를 내고 있다.베트남에 진출한 대기업 슈퍼 각사는 매상이 두 자리수 이상 성장하고 있고, 식품 업자들은, 베트남 소비자의 취향을 파악해 점유율을 높이고 있다.
"서드 보복"로, 중국 시장에서 곤란을 경험하고 있는 유통 기업은 베트남에의 투자를 늘리고, 새로운 성장 엔진을 발굴한다고 할 계획이다.대한 무역 투자 진흥 공사, 하노이의 무역관이 있는 관계자는"한류의 영향등에서 베트남의 소비자가 한국 브랜드를"믿을 수 있는"제품이라고 생각하고 있어 한국 제품에의 충성도가 높아지는 경향"이라고 이야기했다.
◆마트, 백화점의 국내 성장 정체···베트남에서는 매상 두 자리수의 증가
, 베트남에서 가장 공격적으로 사업을 확장하는 유통 기업은, 롯데다.롯데 마트는, 베트남에서 13개의 점포를 운영하고 있다.롯데 마트에 의하면, 베트남 법인은 금년 1 4분기에 전년대비 13.5% 증가한 720억원의 매상을 올렸다.금년의 매상은 작년 2630억원을 가볍게 웃돌 것이라고 볼 수 있다.롯데 마트의 베트남의 매상은 2013년부터 2016년까지 3년간, 148%성장했다.
롯데는, 하노이 토이호구 신도시 상업지구에 3300억원을 투자해 2020년까지"롯데 몰의 하노이"를 피로할 계획이다.하노이시 근린의 만 3000 요다이라분미터 규모의 부지에 롯데 쇼핑 몰, 백화점, 마트, 시네마등이 건설된다.이 6월에는 베트남인에 유통·서비스의 노하우를 전수하기 위해서"유통 사관학교"를 설립했다.
베트남에서 영업중의 이마트 매장/이마트 제공, 베트남에서 영업중의 이마트 매장/이마트 제공
베트남 편의점 시장이 급성장해, 국내의 편의점 업계도 베트남 진출을 모색하고 있다.유통업계에 의하면, 편의점 GS25를 운영하는 GS리테일은, 베트남 편의점 시장 진출을 향해서 시장 조사를 검토중이다.먼저 이란에 편의점 CU브랜드를 수출한 BGF 리테일도 베트남을 시작해 동남아시아에 CU브랜드를 수출하는 안을 협의중이라고 분명히 하고 있다.
유통업계의 관계자는"국내에서는 슈퍼나 백화점 시장이 포화되어 제자리 걸음 상태도 용이하지 않은 상황"으로 해,"해외를 성장 동력으로 하지 않으면 안 된다고 하는 인식아래, 상대적으로 진출이 자유, 소득수준이 증명되는, 베트남에 대한 관심이 높아지고 있는"으로 했다.
◆한국 음식, "믿을 수 있는 식품"인정되어···식품메이커도 연달아 투자
라면, 과자, 아이스크림 등 한국 식품은, 베트남에 몇 년전에 진출하고 부지를 굳혔다.벌써 베트남에서 시장성을 인정받고 있다.
오리온"쵸코파이"는 베트남 파이류 제과 시장에서 쉐어60%에 1위를 차지하고 있다.베트남 가정의 제사의 공물에 쵸코파이가 오르는 만큼, "국민의 과자"가 되었다.오리온의 베트남의 매상은 2013년 1630억원, 2016년 2045억원에 3년간25% 증가했다.
KB투자 증권은, 오리온의 2 4분기, 베트남의 매상이 486억원으로 전년대비 14.5%증가했을 것이다와 전망했다.3 4분기의 매상도 16.8% 증가하면 추산했다.
국내 빙과 메이카핑레는, 베트남 아이스크림 시장을 공략하고 있다."후나사만코"는 현지어에"물고기 아이스크림"로 불려 시골의 작은 가게에도 볼 수 있다.빙레는 작년, 베트남에서 체무분오사만코를 10억원분 , "메로나"를 5억원분 이상을 판매했다.
, 베트남의 대형 슈퍼에서 판매중의 빙레"후나사만코"/kbw6287의 제공, 베트남의 대형 슈퍼에서 판매중의 빙레"후나사만코"/kbw6287 제공
농심"신 라면"도 베트남으로부터 큰폭으로 성장하고 있다.농심(논심)의 베트남의 매상은 2015년 10.2%(전년대비), 2016년 28%증가해 매년 두 자리수의 증가율을 보이고 있다.농심의 관계자는"베트남 국민이 한국 브랜드에 대한 선호도가 높고, 현지의 한국 식품의 시장규모가 더욱 더 커지고 있는","제품 품목수를 늘려, 중장기적으로 베트남에서 사업을 길러 가는 전략을 세우고 있는"이라고 이야기했다.
CJ다이이치제강도"한국요리의 세계화"를 비전에 자리잡고, 최근 700억원을 들여 현지의 식품메이커 3사를 매수했다.현지의 회사에 투자해, 냉장, 냉동 시스템, 제조 시스템을 업그레이드 하고, 한식의 대표 브랜드인"혼합해"를 베트남 전역으로 확대한다고 할 계획이다.CJ제일(최일) 제당은 2020년까지 베트남의 매상 7000억원을 목표로 하고 있다.
, 베트남은 해외 기업의 투자가 활발 해 규제를 완화하는 경향을 보이고 있기 때문에" 제2의 중국"로 되어 있다.최근, 5년간에 도시화 진행, 최저 임금 상승등에서 베트남의 1당의 국민소득도 급격하게 증가하고 했다.
, 소득수준이 개선되면서, 작지만, 품질이 좋은 상품에 기뻐해 지갑의 끈을 완화하는 소비 경향이 강해지고 있는 것도, 한국의 유통업자에게는 찬스로 거론된다.세계 은행에 의하면, 베트남의 1당의 소득(GNI)은 2016년초라고 2050 달러(한화 230만원)를 넘었다.2010년 1270 달러에서 6년만에62% 증가했다.
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▲(99%이상, 44억엔>유상), 질로 보건량으로 보건, 적어도 2조 5 천억엔이상의 중국이나 1조엔을 넘는, 다른 대부분의 나의 아시아 국가에 비해도 꽤 적은 금액,
89~90해동안에 일본의 한국에 도착한 유·무상의 원조는 완전하게 종료.그 금액은(승낙액수) 5,962 억엔 남짓으로, 유상 대다수를 차지해
자료:통계청, 국회, 현대(홀데) 경제 연구소
2030년 gdp 300조엔 1당 gdp만 달러 국가재정 900조엔